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1 Softwareentwicklung, ein „maßloser” Bereich?
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1.1 Aufwand messen genügt nicht
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1.2 Kostenstruktur in der Softwareentwicklung
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1.2.1 Produktbezogene Faktoren
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1.2.1.1 Produktgröße
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1.2.1.2 Produktqualität
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1.2.2 Entwicklungsumfeldbezogene Faktoren
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1.2.2.1 Fremdbezug
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1.2.2.2 Humane Faktoren
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1.2.2.3 Technische Faktoren
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2 Funktionalität, Basisgröße der Software Metrik
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2.1 Definition und Messen der Funktionalität
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2.2 Bedeutung der Basisgröße Funktionalität für das Messen von Software
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3 Allgemeine Definition der Function Point Analysis
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3.1 Messen der funktionalen Größe einer Software nach dem Entwurf ISO/IEC 14143
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3.2 Die Function Point Analysis nach A. Albrecht/IFPUG 4.0 (FPA)
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3.2.1 Die BFCs nach Albrecht
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3.2.2 Die Gewichtungen der BFCs nach Albrecht
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3.2.2.1 Externe Eingaben
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3.2.2.2 Externe Ausgaben
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3.2.2.3 Externe Abfrage
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3.2.2.4 Interne Geschäftsentität
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3.2.2.5 Externe Geschäftsentität
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3.2.3 Unadjusted Function Points (UFP)
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3.2.4 Adjusted Function Points
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3.3 Full Function Points (FFP)
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3.3.1 Die BFCs nach FFP
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3.3.2 Die Gewichtungen der BFCs nach FFP
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3.3.2.1 Die Gewichtung der Klasse Management Processes
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3.3.2.2 Die Gewichtung der Klasse Control Processes
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3.3.2.3 Unadjusted- and Adjusted FFP
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3.4 MK II Function Point Analysis
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3.4.1 Die BFCs nach MK II
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3.4.2 Die Gewichtung der BFCs nach MK II
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3.4.3 Unadjusted Function Points nach MK II
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3.4.4 Adjusted Function Points nach MK II
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4 Die Ermittlung der Function Points in der Praxis
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4.1 Muster eines Handbuches zur Regelung der Ermittlung der BFCs
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4.2 Personelle Anforderung
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4.3 Automatische Ermittlung der Function Points
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5 Nutzung der Function Point Analysis
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5.1 Anwendung der Function Point Analysis im Projektmanagement
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5.1.1 Aufwandschätzung mit dem Function Point Verfahren
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5.1.2 Ermittlung der Aufwandkurve
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5.1.3 Produktbezogene Qualitätsstandards definieren
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5.1.4 Standards der Entwicklungsumfelder definieren
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5.1.5 Plan-, Produkt- und Projektaufwand
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5.1.6 Anwendung des Function Point Verfahrens im Projektverlauf
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5.1.6.1 Leitfaden für die Aufwandschätzung mit dem Funtcion Point Verfahren
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5.2 Anwendung des Function Point Verfahrens bei funktionalen Änderungen und Ergänzungen
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5.2.1 Die Ermittlung der Function Points
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5.2.2 Die Ermittlung des Aufwandes
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5.2.2.1 Einfluß der Größe des Altsystems
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5.2.2.2 Berücksichtigung der Änderungsaktivitäten
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5.3 Die Anwendung des Function Point Verfahrens bei der Ermittlung
des Wartungsaufwandes
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5.3.1 Anwenderbetreuung
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5.3.2 Produktbetreuung
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5.3.3 Der Aufwand für Anwender- und Produktbetreuung
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5.4 Die Anwendung des Function Point Verfahrens in Verbindung
mit Standardsoftware
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5.5 Projektinhaltskontrolle
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5.5.1 Projektinhaltskontrolle auf der Basis des Function Point Verfahrens
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5.5.2 Beispiel für eine Projektkontrolle
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5.5.3 Verrechnung der Softwareleistungen auf der Basis von Function Points.
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5.6 Die Schritte bei der Einführung des Function Point Verfahrens.
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5.7 Tools zum Function Point Verfahren
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5.7.1 Was kann ein Tool unterstützen?
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5.7.2 Unterstützung bei der Dokumentation der Schätzgrundlage
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5.7.3 Unterstützung bei der Berechnung der Function Points, der Gewichtung der Einflußfaktoren und der Ableitung von Plan-, Produkt- und Projektaufwand
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5.7.4 Automatische Ermittlung der Function Points bei Altsystemen
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5.7.5 Unterstützung bei den Istwerten für die Projektinhaltskontrolle
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5.7.6 Unterstützung für die detaillierte Projektplanung
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6 Anwendung der Function Point Analysis im
Produktmanagement
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6.1 Das Produkt in den Vordergrund stellen
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6.1.1 SW-Produktverzeichnis einrichten
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6.1.2 Veränderungen in der Funktionalität des Produktes aufzeigen
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6.1.3 Wertmäßige Entwicklung des Produktes aufzeigen
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6.1.4 Wartungskosten
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6.1.5 Nutzung des SW-Produktes aufzeigen
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6.1.5.1 Nutzung der Software auf Laufzeiten bezogen
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6.1.5.2 Nutzung der Software auf Vorgänge bezogen
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6.1.6 Einfluß des Nutzens des SW-Produktes auf das Kostenmanagement.
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7 Bereichsmanagement
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7.1 Zielsetzung für ein modernes Berichtswesen
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7.1.1 Produktivität
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7.1.2 Qualität
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7.2 Anforderungen an den Aufbau eines modernen Berichtswesens
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7.2.1 Tätigkeitsberichte
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7.2.2 Projektbericht
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7.2.3 Produktbericht
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7.3 Bedeutung der Function Points als Basiszahl der Software Metrik
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7.4 Nutzen für das Softwaremanagement
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7.4.1 Budgetierung
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7.4.2 Überwachung Projektarbeit
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7.4.3 Anlagegut Software
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7.4.4 Produktivität in der Softwareentwicklung verfolgen
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7.4.5 Benchmarking
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7.4.6 Das Capabilty Maturity Model
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